sábado, 9 de noviembre de 2013

LIBERA TU POTENCIAL


Decía Gallwey , uno de los precursores del Coaching que éste consistía en:

LIBERAR TODO EL POTENCIAL DE UNA PERSONA PARA INCREMENTAR AL MÁXIMO SU DESEMPEÑO. 
CONSISTE EN AYUDARLE A APRENDER EN LUGAR DE ENSEÑARLE.

Personalmente me encanta la metáfora de la bellota que él utilizaba para explicarlo. Decía que somos similares a una bellota que posee en su interior todo el potencial para ser un majestuoso  roble. Una semilla que necesita agua, luz, estímulos y cuidados para crecer, pero el roble ya esta dentro.

Si partimos de la suposición de que ya somos eso en lo que nos queremos convertir es más fácil actuar, tomar iniciativas, intentarlo de diferentes maneras, levantarse cuando desfallecemos, crear nuevas maneras, explorar nuevos caminos..... ya que el convencimiento de poder conseguirlo es la fuerza mas poderosa que existe.

Sin embargo en demasiadas ocasiones, dudamos de la existencia de esa capacidad innata, de si esa bellota que ya somos tiene verdaderamente posibilidades de convertirse en majestuoso roble, y en consecuencia  no le dedicamos la verdadera dedicación, por lo que en lugar de alcanzar la categoría de majestuoso nos podemos quedar,digamos que en roble mediano, por no mencionar otras posibilidades peores.

Como personas que somos tenemos ciertos límites pero nunca sabremos hasta donde podemos llegar si no lo intentamos. El intentarlo o no depende en gran medida y entre otras cosas de los mensajes externos que recibamos.

Esos mensajes externos provienen de las personas que nos rodean y dependiendo de lo referenciales que las consideremos, la influencia que ejerzan sobre nosotras sera más o menos importante. Así, padres y madres, docentes, entrenadores, se convierten en potenciadores o limitadores de las las capacidades de las personas.
El lenguaje que se utiliza es de gran importancia, puede ser la manera de cambiar la forma de pensar y por consiguiente la creencia.

Una herramienta utilizada en el Coaching es el metamodelo que posibilita jugar con el lenguaje (estructura superficial) para dar un giro a lo que percibimos tras esas palabras ( estructura profunda).
Por ejemplo si alguien manifiesta una incapacidad para hacer algo "No sirvo para esto", el Coach o la persona de referencia para él o ella podría hacer la siguiente puntualización : "No sirves para ello de momento". Este añadido puede cambiar la percepción del asunto y animarle a trabajar en esa dirección.

Sería hacer preguntas que cuestionaran la creencia en sí, ofrecer la posibilidad de descubrir otro punto de vista que poco a poco vaya socavando la propia creencia de incapacidad.

Y para terminar añadir que todas las personas tenemos experiencias en la vida en las que hemos demostrado nuestra capacidad. Hacer un recuento de ellas nos hará ser más conscientes de esa bellota que somos y poder soñar con ese roble que queremos llegar a ser.